Pressupost pel 2025

Aquí teniu la memòria d'alcaldia pel Pressupost 2025.

Consens polític

El pressupost 2025 s’ha elaborat entre els grups municipals que formen el govern de l’ajuntament de Calafell (PSC-Junts). Però, en aquesta ocasió, s’ha obert la possibilitat d’introduir propostes a d’altres grups de l’oposició. S’ha ofert, fins a dues vegades, la possibilitat d’incorporar projectes a un dels grups municipals que es van considerar prioritaris en el diàleg durant aquesta legislatura: la CUP. No hem rebut cap resposta. No obstant, hem obert diàleg amb el Partit Popular que, fins ara, no havia estat un dels grups municipals prioritaris en el diàleg polític. La seva bona predisposició, demostrada en reiterades ocasions, d’obrir el diàleg i fer-ho amb un to amable i positiu, ens ha dut a donar aquesta oportunitat, tot i que, numèricament, no fos necessari per a l’aprovació del nou pressupost municipal.

Els acords assolits, tot i les dificultats d’encaix pressupostari que ha tingut el pressupost pel 2025 són els següents:

—     Millores a les instal·lacions esportives municipals. Reparació de la tribuna del camp de futbol de Calafell (104.351,95€) i substitució de la gespa artificial del camp de futbol de Segur i la creació d'un camp de futbol 7, a Calafell (una despesa de 18.000 euros mensuals en rènting en els camps).

—     Millores en el patrimoni històric. Arranjament dels sostres de la Ciutadella Ibèrica, amb una inversió de 147.644,20 euros.

—     Millores a la via pública, destinant preferentment els 48.400 euros en reparació de voreres dels pressupostos participatius, a les de l'avinguda Catalunya, al nucli de Segur.

Els tres grups es reconeixen mútuament la bona disposició a arribar a un acord i a sumar una majoria àmplia, superior a la necessària, per a l'aprovació del pressupost. I, d’aquesta manera, s’obren a possibles pactes futurs en d’altres matèries d’interès municipal.

Contenció en la pressió fiscal.

Per aquest 2025, la majoria dels ajuntaments s’han vist obligats a augmentar la pressió fiscal als seus ciutadans, degut a l’obligatorietat de cobrir la totalitat del cost del servei de recollida de residus imposada per l’administració europea. A Calafell, aquesta pujada ha estat del 4’8% i no se n’ha incrementat cap d’altra. De fet, la pujada és deguda a que, enguany, no disposarem del servei de deixalleria que, fins ara, aportava el Consell Comarcal del Baix Penedès, a través de l’empresa EcoBP, S.L. La dissolució d’aquesta empresa ha dut a Calafell a renunciar a continuar tenint el servei mancomunat en el nou contracte, ja que ens obligava a una permanència de 3 anys, com a mínim. Això no tenia sentit en la situació actual, ja que l’Agència Catalana de Residus ha concedit una subvenció de més de sis-cents mil euros per a la construcció d’una nova deixalleria municipal i aquesta ja està licitada i adjudicada a una empresa que n’està redactant el projecte executiu i en farà la posterior construcció. Tot i la situació provisional que es genera, fins que això no sigui una realitat, s’ha valorat l’estalvi que suposaria seguir en el servei comarcal, on el cost anual del servei de deixalleria s’apropava als quatre-cents mil euros. Aquest any, la penalització que pot suposar la no recollida selectiva de residus en la deixalleria s’ha d’assumir, amb l’objectiu de què, un cop construïda la nova instal·lació, es pugui fer més eficient aquest servei, amb un menor cost per l’ajuntament i una millora significativa del volum de residus recollit.

Dit això, podem destacar que el pressupost pel 2025 de l’ajuntament de Calafell assoleix la xifra de 63.131.781,09 euros, amb un increment del 3,62% respecte el pressupost de l’any anterior (60.926.885,19 euros). Aquesta xifra s’obté d’ajustar els ingressos a la realitat pressupostària del 2024, rebaixant les previsions dels impostos indirectes en un 34,34%, i incrementant un 49,22% les transferències de capital, degut a l’augment de les subvencions concedides per diverses administracions (1.741.841,22 euros), en aquesta anualitat.

Una altra dada important és la reducció en un 9,88% dels passius financers. És a dir, el crèdit que es demana (5.100.790,44 euros) és notablement inferior al del 2024 (5.660.084,94 euros). Això és degut a la voluntat de mantenir l’endeutament municipal per sota del 75% que permet la llei, sense haver de demanar autorització a la Generalitat i facilitant l’operativitat de l’ajuntament en diverses matèries. Amb aquest endeutament, s’internalitza l’aval d’onze milions d’euros que ha fet l’ajuntament de Calafell, en l’obra dels 110 habitatges de lloguer assequible. Tot i que aquest aval no implica una despesa financera pel Consistori, sí computa com a endeutament i, per tant, cal tenir-lo en compte a l’hora de calcular el percentatge global. Aquest fet condiciona, de manera substancial, la possibilitat d’inversió municipal en el 2025.

Inversió plurianual i subvencionada.

Tot i això, les inversions pel 2025 assoleixen una xifra important (7.643.424,01 euros), amb una inversió indirecta a través de l’empresa municipal CEMSSA (709.044,83 euros) i una inversió directa, en el capítol VI (6.934.379,18 euros). Aquesta inversió directa es distribueix amb el crèdit i les subvencions descrits anteriorment, i una aportació municipal (49.471,23 euros). Amb la limitació del crèdit pel 2025, s’ha prioritzat la dotació de les inversions plurianuals que ja tenien dotació pressupostària en el 2024, aquelles que tenen una subvenció prevista pel 2025 i les propostes guanyadores dels pressupostos participatius pel 2025.

Les inversions plurianuals que s’han dotat són:

-        La urbanització dels carrers de Segur, amb un import de 3.043.399,31 euros. Aquest import ja estava dotat l’any 2024, però es va utilitzar per a avançar inversions com les dels patis i el pavelló de l’INS Camí de Mar, el nou dipòsit de vehicles o l’adequació de les dependències municipals del Poble. Es va planificar que aquest import es tornaria a dotar en el 2025.

-        Les obres de la segona fase del carrer Emigdio Rodríguez Pita i carrers adjacents, amb un import de 250.000 euros. Amb aquest import es completa el 100% de la inversió de l’obra que ja està adjudicada i a punt de començar.

-        L’adequació dels patis (762.457,60 euros) i el nou pavelló (874.100,88 euros) de l’Institut Camí de Mar. Amb aquests imports es cobreix el 100% de la inversió que, en el primer cas, ja s’està licitant i, en el segon, s’està informant el projecte per a la seva aprovació i posterior licitació.

-        L’adequació dels espais d’oficines al Poble, amb un import de 234.552,54 euros, que permetrà el trasllat definitiu dels Serveis econòmics i cadastre als edificis de titularitat municipal, deixant el lloguer de l’immoble actual que costa prop de cent mil euros a l’ajuntament.

-        El Parc de Mas Mel, amb 190.000 euros, per a la instal·lació de jocs infantils i mobiliari urbà que completaran el parc ja fet.

Les que disposen de subvenció són:

-        La primera fase de l’adequació del Torrent de la Casa Vella (143.500,00 euros), amb una subvenció de l’ACA de 118.671,44 euros. Aquesta inversió és l’arranjament del primer tram del torrent, entre la rotonda d’accés a l’autopista i el Parc de la Pau, amb els criteris que s’han seguit en l’adequació, ja acabada, del Torrent de la Casa Nova.

-        El pavelló de l’Institut Camí de Mar, on es destinarà la inversió que es demanarà al PUOSC (789.900,00 euros) i que, enguany, no serà de concurrència competitiva, sinó que anirà en funció de la població i on el nostre municipi, al ser major de 20.000 habitants, assolirà l’import màxim permès.

-        La millora dels patis de l’Institut Camí de Mar, amb la subvenció prevista en el conveni amb la Diputació de Tarragona, l’Impuls Dipta, per a l’any 2025.

-        La  millora de l’EDAR i la xarxa en alta de clavegueram, amb un import de 120.364,12 euros, concedida per l’ACA.

-        L’adquisició de mobiliari, amb una subvenció del GALP de 42.276,29 euros, per a fer un Show Cooking dels productes pesquers locals.

Les inversions previstes als pressupostos participatius pel 2025 que són: El Pla de prevenció d’incendis (48.400 euros), l’adequació dels patis de l’escola El Castell (48.400 euros), la bassa del Parc de La Sínia (48.400 euros), l’adequació de voreres (48.400 euros) i els Jardins verticals (48.400 euros). També, s’han dotat en el capítol II les altres propostes guanyadores dels pressupostos participatius, com són el mur del passeig marítim (48.400 euros) i les campanyes de sensibilització sobre jardins, platges, soroll,... i sobre el corriol camanegre (18.150 euros cadascuna).

Altres inversions destacades previstes al pressupost pel 2025 són:

-        L’adequació d’habitatges socials (45.000 euros), per a la quarta casa de mestres que l’ajuntament ha reclamat a Ensenyament per a que reverteixi al municipi i, posteriorment, poder-la posar com a lloguer social.

-        La última quota del Leasing de la furgoneta i el remolc dels gegants (21.702,30 euros), per a que passin a ser propietat municipal.

-        L’adequació del pavelló Joan Ortoll (50.000 euros), per a l’ajust d’algunes eines digitals en l’OK Experience i la millora de la instal·lació.

-        La reparació de la tribuna del Camp de Futbol Juan Ríos, amb 104.351,95 euros.

-        La plataforma exterior del museu del circ (100.000 euros).

-        L’accés i l’adequació interior de la casa annexa al castell de Calafell, propietat municipal, on es vol impulsar un centre de recerca del patrimoni, conjuntament amb l’UB (48.400 euros cadascuna).

-        L’acabament dels plans de mobilitat en alguns barris de Calafell (75.000 euros).

-        Les despeses informàtiques i la millora de la gestió municipal, amb més de tres-cents mil euros.

La tecnificació de l’ajuntament

Les despeses de personal pel 2025 s’incrementen en un 7,94%, mantenint l’aposta feta l’any 2024 per incrementar la dotació de Policia Local i impulsant la modernització i tecnificació del funcionament i l’organització de l’ajuntament. En aquest sentit, un cop acabat el procés d’estabilització dels treballadors i treballadores de l’ajuntament que s’ha fet en el 2024, s’aposta per dotar les places vacants que permetran reforçar l’estructura organitzativa i el funcionament intern municipal dels diversos departaments de l’ajuntament.

En quant a la plantilla, es manté la de l’any passat, amb uns lleugers retocs. Es creen dues places de Monitor pel programa “Posa-hi oli” i un Tècnic d’Administració Local (TAE) per a Recursos Humans. S’amortitzen dues places, una d’Oficial Primera de la Brigada, per jubilació, i una altra d’auxiliar de disseny gràfic, a Comunicació.

Contenció en la despesa corrent

En el capítol II, hi ha un lleuger increment del 5,49%, resultat de la contenció en la despesa corrent de l’ajuntament. Però, apostant per una millora important del transport públic, ja en licitació, on s’amplien els horaris del transport urbà i es manté el servei del transport escolar; impulsant un nou model d’inversió a l’empresa municipal, mitjançant rènting, que permetrà realitzar les inversions necessàries en alguns dels serveis que presta CEMSSA, com l’adquisició de nous vehicles, nous contenidors, nova maquinària,...; renovant el rènting de vehicles de la Policia Local, introduint el manteniment de les càmeres de seguretat; l’aportació de sorra a la platja de l’Estany-Mas Mel i La Platja de Calafell (250.000 euros); una nova edició del Calafell Crea, a través de la Fundació Santa Teresa (130.000 euros), creant nous llocs de treball i reforçant l’ocupabilitat; el canvi de model en el banc d’aliments, amb les noves targetes per a l’adquisició d’aliments; l’impuls en Igualtat, amb les tècniques d’equitat, LGTBI i Immigració; l’increment en el servei del Calafell Concilia, ampliant l’horari a l’estiu; i ampliant l’aposta pel Benestar animal, incrementant l’aportació al CAAAC (Centre d’Acollida i Adopció d’Animals de Calafell).

La reducció de l’import del crèdit i la baixada dels tipus d’interès fa que es redueixin de manera significativa les despeses financeres, en prop d’un 15%. A l’espera del romanent de l’exercici del 2024, la situació financera de l’ajuntament és bona i no presenta cap perill imminent.

En matèria de subvencions esportives, l’aposta per mantenir l’aportació al Club Patí Calafell (171.500 euros), en els diversos projectes conjunts i l’aposta pel jove pilot, Eric Ruz, són les novetats més destacades. A més, aquest any, es subvenciona la selecció espanyola de pastisseria que compta amb dos calafellencs, el seu capità i un dels seus membres.

Un pressupost per a viure millor!

És per tot l’exposat que, el pressupost pel 2025, suposarà una aposta per la millora organitzativa de l’ajuntament, un augment de la despesa social i de promoció de la ciutat, una contenció en l’endeutament municipal i la inversió necessària per a  seguir millorant la qualitat de vida a la ciutat.

Les obres dels pisos de lloguer assequible ja estan al 50%

(Font: ajuntament de Calafell)

Són 110 habitatges, on viuran unes 300 persones

Les obres de construcció de 110 pisos de lloguer assequible a Calafell ja estan al 50%. De fet, van per davant del calendari previst, segons s'ha informat en una visita als treballs, que han fet l'Ajuntament i l'empresa constructora, Rubau.

L'estructura s'ha aixecat en un temps récord. I actualment ja s'estan fent les compartimentacions entre habitatges i les interiors de cada pis. També s'estan fent les instal.lacions, segons ha explicat l'arquitecte de l'obra, Carlos Jurado.

Per això, la data de finalització, entre abril i maig de l'any vinent, podrà complir-se. Uns tres mesos abans, l'Ajuntament iniciarà el procés d'inscripció i adjudicació dels habitatges. La tinent d'alcalde de Qualitat de Vida, Helena Rubio, diu: "L'objectiu és que hi hagi el mínim temps possible entre l'acabament de les obres i el lliurament de claus".

De la seva banda, el tinent d'alcalde d'Estratègia Urbana, Miguel Ángel Perín, ha apuntat: "Màxima satisfacció per veure com va fent-se realitat una obra tan necessària i desitjada". Perín afegeix: "Desprès de més de 40 anys torna a fer-se habitatge de protecció oficial. Unes 300 persones podran viure amb un lloguer assequible i unes bones condicions de vida i una ubicació cèntrica".

Col.laboració público-privada

Per a la constructora, aquest projecte és "un exemple de col.laboració publico-privada, i un exemple d'èxit", segons Joaquim Bordoy, director corporatiu de Rubau. Bordoy diu també: "Estem fet una obra magnífica, que respon a una línia de treball que vam iniciar fa tres anys, col.laborant amb l'Administració per crear habitatge assequible".

Gràcies a aquest projecte, moltes persones podran accedir per fi a un habitatge digne, amb un lloguer assequible a les seves possibilitats. Estem parlant de famílies amb fills, persones soles, famílies monoparentals, persones grans, persones o parelles que volen emancipar-se...

Què és el lloguer accessible

El lloguer accessible no és el mateix que un un lloguer social, que és una altra cosa i per a altres situacions. Els destinataris del lloguer assequible han de ser persones que tinguin ingressos i puguin assumir el cost. Però el preu és inferior al del mercat.d’acord amb unes ràtios que determina la Generalitat. La seva finalitat. El cost no podrà superar el 35% dels ingressos dels llogaters.

Construcciones Rubau SA va guanyar el concurs convocat per tirar endavant el projecte. L’empresa rep un dret de superfície sobre el terreny, de propietat municipal, i assumeix la inversió (propera als 12 milions d’euros) i el manteniment i reparacions durant un període de 75 anys. És imprescindible un període llarg per poder amortitzar els costos, ja que la inversió és alta i el marge comercial del lloguer, reduït. Acabat aquest termini, els habitatges revertiran a l’Ajuntament. La selecció dels llogaters la farà l’Ajuntament, mitjançant un concurs públic, en què tindran prioritat les persones empadronades.

Acord entre el govern municipal (PSC-Junts) i el PP per a aprovar el pressupost municipal per a 2025

S'hi inclouen millores en les instal.lacions esportives, el patrimoni històric i les voreres.

Els grups que formen el govern municipal de Calafell (PSC i Junts) i el grup del PP han arribat a un acord per a l'aprovació del pressupost de l'Ajuntament per a aquest 2025. Els populars els votaran a favor després que a la proposta d'inversions s s'hi hagin incorporat aquestes actuacions:

—Millores a les instal.lacions esportives municipals. Reparació de la tribuna del camp de futbol de Calafell i de la gespa artificial del de Segur, i creació d'un camp de futbol 7 a Calafell. Hi ha una inversió de 104.000 euros en la tribuna i una despesa de 18.000 euros mensuals en rènting en els camps.

—Millores en el patrimoni històric. Arranjament dels sostres de la Ciutadella Ibèrica, amb una inversió de 148.000 euros.

—Millores a la via pública. Destinar preferentment els 48.400 euros en reparació de voreres dels pressupostos participatius, a les de l'avinguda Catalunya, al nucli de Segur.

Els tres grups es reconeixen mútuament la bona disposició a arribar a un acord i a sumar una majoria àmplia, superior a la necessària, per a l'aprovació del pressupost.

D'altra banda, el govern municipal ha convidat a negociar, en dues ocasions el grup de la CUP. De moment, no ha rebut cap resposta.

Feliç i pròsper 2025

Benvolguts/des companys/es,

A mesura que ens acostem al final d’aquest any 2024, vull adreçar-me a tots vosaltres per expressar el meu profund agraïment i reconeixement. Ha estat un any excepcional, ple de reptes, esforç compartit i, sobretot, assoliments que quedaran marcats en la història de la nostra organització.

Començàvem l’any amb un horitzó clar: la preparació del 15è Congrés Ordinari del PSC i els posteriors processos de renovació de les estructures territorials del Partit i les eleccions europees del passat mes de juny. Però el camí ens va portar a afrontar un desafiament encara major. En aquests mesos, no sols hem superat amb èxit aquestes dues cites fonamentals, sinó que també vam haver d’entomar una convocatòria electoral al Parlament de Catalunya, culminant en un resultat històric: la victòria socialista i la recuperació de la presidència de la Generalitat de Catalunya.

Aquest assoliment no és fruit de l’atzar, sinó de l’esforç col·lectiu, de la vostra dedicació i compromís indestructible. Heu treballat incansablement amb la convicció que el nostre projecte és la resposta que Catalunya necessita. Aquesta força conjunta ens ha permès aconseguir un objectiu que fins fa poc semblava llunyà: liderar un govern que situï, de nou, a les persones en el centre de les polítiques públiques.

Ara, el nostre repte és clar: fer de Catalunya un lloc millor, des de la Generalitat però també conjuntament amb els pobles i ciutats del país. Una Catalunya més progressista, més sostenible, avançada, igualitària i pròspera, capaç de consolidar-se com a motor de l’economia. Aquest és el desafiament que tenim per davant, i estic convençut que l’afrontarem amb la mateixa il·lusió i determinació que ens ha portat fins aquí.

Però els reptes no són només externs; també els tenim dins del nostre partit. És el moment de fer créixer la nostra organització. Com més àmplia sigui la nostra base, serem més capaços de representar a tota la ciutadania i de construir un projecte més fort, divers però alhora inclusiu. Cada nou company o nova companya que s’afegeixi al nostre projecte serà una peça fonamental per seguir avançant junts.

En aquestes dates tan assenyalades, us convido a gaudir d’un merescut descans al costat de les vostres famílies i persones estimades. Aprofitem aquest moment per a recarregar energies, perquè el 2025 ens portarà nous reptes, però també noves oportunitats per a demostrar que el nostre projecte és la millor opció per a Catalunya.

Us desitjo unes molt bones festes i un pròsper any nou ple de salut, alegria i nous èxits compartits.

Una forta abraçada,

 

Salvador Illa,

Primer Secretari

Calafell dissenya carrers i torrents naturalitzant-los per a minimitzar inundacions

(Font: ajuntament de Calafell)

El Parc del Mas de la Mel, els torrents de Segur i la imminent remodelació de Segur Platja en són tres exemples

La dana de València ha posat de “moda” les actuacions de renaturalització de torrents i, en general, de retenció d'aigües de pluja per a prevenir i minimitzar inundacions. Però a Calafell fa anys que l'Ajuntament treballa en aquesta línia i els primers resultats ja estan a la vista.

Ara, està a punt de començar la inversió més important de la història del municipi: 10,5 milions d'euros en la remodelació integral del barri de Segur Platja. Són 25.000 metres quadrats de carrers, entre els dos torrents principals del nucli de Segur de Calafell. És de les primeres zones que van urbanitzar-se del nucli i que està més obsoleta.

Pateix inundacions quan hi ha aiguats i el més novedós del projecte és el tractament d'aquest problema. Les noves zones de verd filtraran al subsòl part de l'aigua de pluja i ajudaran a la seva evacuació. “Serà un referent de l'urbanisme del futur, que altres ajuntaments, universitats i arquitectes vindran a veure per a agafar idees”, diu l'alcalde, Ramon Ferré

I aigües amunt? “A les parts baixes, a tocar del mar, en patim les conseqüències, però el problema comença terra endins. I per això estem millorant els torrents, amb mètodes naturals”, afegeix Ferré.

En aquesta línia, s'ha realitzat, també a Segur, una millora del torrent de la Casa Nova. Amb la creació de basses de laminació i altres mecanismes de retenció, sempre naturals, la capacitat hidràulica de la llera augmenta. Però a més s'ha recuperat un espai natural per a l'ús de la ciutadania i per a la sostenibilitat del municipi. L'any vinent, s'iniciarà un projecte similar al torrent de la Casa Vella, l'altra gran riera de Segur.

I un altre projecte important en aquest sentit ha estat la creació del Parc del Mas de la Mel, que es troba en la fase final dels treballs. Serà el parc més gran del municipi, sorgit de la iniciativa ciutadana mitjançant els pressupostos participatius de l'Ajuntament. Ha estat concebut per a contenir les aigües del torrent on es troba situat. “Pot contenir 10 vegades més metres cúbics que un dipòsit soterrani del mateix cost. I per aquest mateix preu, a sobre tens un parc”, comenta Ferré.

L'alcalde conclou: “La dana de València ha posat en carn viva aquestes qüestions. Però aquí hem planificat, en temps de sequera, obres contra les inundacions”.

Obert de nou el camí de Calafell Parc a Valldemar, un cop acabades les obres

(Font: Ajuntament de Calafell)

El projecte ha consistit en una intervenció amb materials i mètodes naturals, ja que es tracta d’un corredor biològic

Ja és obert de nou el camí que enllaça les urbanitzacions de Calafell Parc i Valldemar. S’hi ha realitat una millora, sorgida de la participació ciutadana, basada en materials i mètodes naturals, atès que el sector del municipi per on passa el vial està declarat com a corredor biològic.

Això, que impedeix fer-ne un carrer “normal i corrent”, com de vegades s’ha plantejat, ha estat una oportunitat per a buscar solucions diferents per a actuar a torrents, camins i altres espais naturals. L’obra feta ha volgut garantir una bona circulació, implicar poc manteniment i respectar el medi.

El principal problema del camí era el deteriorament que hi provocaven les pluges i, per això, s’ha creat un sistema d’evacuació d’aigües pluvials que ho eviti. Les pluges de les darreres setmanes han posat a prova aquesta solució, abans d’acabar-se les obres, i el resultat ha estat molt positiu.

“Queda demostrat que el camí no necessitarà un gran manteniment, a diferència d’abans. L’erosió que hi havia cada vegada que plovia implicava un cost periòdic molt alt”, explica l’alcalde de Calafell, Ramon Ferré.

Ferré afegeix: “Aquesta era una obra molt reivindicada per les urbanitzacions del nord del municipi”. I és que a més de facilitar la relació en aquests barris, afavoreix també el trànsit cap al nucli del Poble, tot reduint un tomb de molts quilòmetres.

L’actuació en aquest camí prové dels pressupostos participatius de l’Ajuntament de l’exercici 2023. Va ser la tercera proposta més votada. La inversió ha fregat els 100.000 euros.

Les estacions de tren de Segur i de Calafell tindran un aparcament, tancat i segur, per a bicicletes

(Font: Ajuntament de Calafell)

Formen part d’un projecte per a potenciar la intermodalitat tren-bicicleta i una mobilitat més sostenible

Les estacions de tren de Segur i de Calafell disposaran, properament, de sengles aparcaments per a bicicletes. S’hi instal·larà un mòdul d’estacionament tancat i segur que, amb el nom Bicitancat, ja funciona a algunes estacions dels Ferrocarrils de la Generalitat i algunes de la xarxa de Rodalies.

Ara, el servei s’amplia a un trentena d’estacions de Rodalies més, amb una inversió que realitzarà la Generalitat a càrrec del pla de xoc de moblitat sostenible, segura i connectada en en entorns urbans i metropolitans. Aquesta iniciativa forma part del Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència

El Bicitancat permet aparcar la bicicleta a l’estació i agafar el tren per traslladar-se a la destinació final. La capacitat de l’aparcament pot arribar a ser de 58 places. S’hi accedeix mitjançant una aplicació mòbil, que també informa sobre la disponibilitat..

El servei Bicitancat és una aposta per potenciar la intermodalitat tren-bicicleta i fomentar una mobilitat més sostenible que ajudi en la lluita contra el canvi climàtic, la contaminació atmosfèrica i l’ús de la bicicleta.

Calafell ha ajudat a sortir del cercle viciós de la pobresa 43 famílies, en el que portem d’any

(Font: ajuntament de Calafell)

La quarta edició d’un pla de xoc torna a fer palès que sortir-se’n és possible, amb un enfocament diferent del problema

El pla de xoc que per quart any consecutiu impulsa l’Ajuntament de Calafell, ha aconseguit treure, en el que portem de 2024, 43 famílies del cercle viciós de la pobresa. Són les que han aconseguit que un dels seus membres aconsegueixi una inserció laboral plena i duradora, que els ha permès normalitzar la seva situació i començar a caminar sense el suport dels serveis socials.

La inserció laboral és l’objectu final d’aquest pla de xoc, però inclou tota mena d’accions i mesures. Sempre amb un enfocament diferent, orientat a famílies que tenen una oportunitat real de sortir-se’n, amb una empenta relativament petita, i sobretot compromeses autènticament a aconseguir-ho.

La tinent d’alcalde de Drets Socials, Helena Rubio, explica: “Com en els anys anteriors, hem prioritzat unitats familiars que, tot i estar en risc o directament en situació d’exclusió social, podien aconseguir un canvi de debò en les seves vides”. Rubio diu també: “El pla ha prioritzat també qui ha mostrat compromís autèntic i real per a sortir-se’n. I això s’ha notat en els resultats”.

Les xifres

Durant els tres primers trimestres de 2024, el pla ha atés i acompanyat 231 persones, en una acció combinada dels serveis socials i dels d’ocupació de l’Ajuntament. 144 d’aquestes persones són noves usàries del pla. La resta, correspon al seguiment de casos de l’any anterior.

Fins al 30 de setembre, el pla ha fet 776 atencions, amb una mitjana de 5,39 accions per persona usuària. És una mitjana superior a la d’edicions anteriors, atés que s’han modificat els paràmetres de derivació i alta.

La inserció laboral està millorant resultats anteriors, ja que en nou mesos supera els de tot l’any passat. La ràtio d’inserció en aquests tres trimestres és el 44,33%, quan en tot el 2023 va ser del 26,75%. De les 43 persones que han aconseguit un lloc de treball, 36 tenen feina al sector privat (restaurants, empreses de neteja, hotels, residències, empreses de logística...). I les 7 restants, en el sector públic (empreses de serveis d'àmbit municipal, centres sanitaris i centres educatius).

Una eina clau és la formació de les persones víctimes de la pobresa, ja que augmenta les seves opcions de trobar feia. En aquest sentit, s’ha aconseguit que diversos usuaris del pla hagin continuat estudis que tenien aturats, convalidar estudis antics o hagin iniciat estudis nous.

Un altre instrument ha estat un programa per a millorar les habilitats socials, les competències familiars i la cohesió familiar. Anar fent vida normal, i accedir allò que està a l’abast de les persones que no són vulnerables és un ajut de primera per retrobar el propi camí.

“Cal insistir que aquest pla és una nova forma de treballar. No és un pla assistencialista, sinó reversor de situacions”, subratlla Helena Rubio. “Volem anar més enllà de donar ajuts a qui els necessiti, perquè els serveis socials no han de ser una mera gestoria de subvencions, sinó un instrument per revertir la pobresa i l’exclusió social”, diu.

Afegeix: “La pobresa és quelcom més que un problema econòmic. Però la despesa pública reactiva puja, mentre baixa la proactiva i preventiva. Això ha creat cercles viciosos, que estigmatitzen i cronifiquen les situacions d’exclusió social, que, tanmateix, podem revertir avançant-nos-hi”.