" HOUSTON, TENIM UN PROBLEMA

Seria metafòricament una bona frase per definir que a Calafell; les coses no van bé.

Transcorreguts de llarg els cent dies de cortesia, és a dir, els tres primers mesos de presa de contacte del nou equip de govern municipal. S'han posat a la llum unes greus mancances; com són la falta de comunicació i coordinació entre regidories, aixi com una mínima capacitat de creció i gestió per afrontar els difícils reptes del futur. La situació de crisi mundial, que planejarà encara uns quants anys sobre els nostres caps, requereix dur a terme accions resolutives, capacitat de innovar i reinventarse constantment, per fer front a les adversitats i dificultats que vivim en el context social global.

Una crisi que afecta a tot el planeta, i que té com a principals culpables al capitalisme liderat per les institucions bancàries i al sistema financer mundial que ha portat a la població a un consumisme exacerbat. A consumir amb uns diners prestats, diners de plàstic, que la banca oferia maquiavèl.licament i que els mortals d'aquest planeta hem acceptat, i amb ell consumim. Tot amanit en gran part per les greus contradiccions i deficiències del sistema. Una crisi de “largo plazo y vieja data”, com ens diu Pedro Rodríguez Rojas. En definitiva una situació que a Calafell, es veurà agreujada en els propers anys, si no canvien les coses. La actual situació, és palpable i requereix de la màxima atenció de tots nosaltres

Per centrar-nos en un dels problemes que ens afecten a tots, com és el desenvolupament socioeconòmic de Calafell, i amb l´objectiu de dur a terme una crítica constructiva; ho farem parlant de la importància que té l'esport i el turisme esportiu com elements dinamitzadors d'un territori i/o destinació. En aquesta nova legislatura municipal assistim a la creació d'una nova “Regidoria de Promoció Esportiva”. A data d'avui només sabem que el seu objectiu es suposadament; promocionar l'esport i el turisme. Però encara no ens queda molt clar aquest últim aspecte. I en contrapartida si que sorgeixen incògnites i preguntes per respondre com per exemple: Quins esports es volen promocionar? Només promocionar esports? O potser l'esport i l'oferta complementaria de Calafell en un sol paquet? De quina manera? Ningú encara sap res.

A dia d'avui aquesta nova regidoria és encara una incògnita. Tres mesos després de la seva constitució (amb logotip propi inclòs) ningú sap res d’ella. A hores d'ara resulta significatiu encara no haver sentit parlar d'ella, ni haver vist res on es reflecteixin com a mínim els objectius i eixos fonamentals d'aquesta nova àrea municipal. Sense obviar la importància que té per el sector privat turístic saber també; que línies estratègiques de treball seguirà, quines activitats té programades, quins esdeveniments esportius volen promocionar, quins prioritzaran, quin paper tindran les entitats associatives esportives locals, i com quedarà estructurada la seva participació en aquesta promoció esportiva, per remarcar alguns punts importants.

Propers als últims mesos del present any, no s'ha facilitat encara un calendari de les accions promocionals que es duran a terme el proper, ni tampoc una planificació de treball en el qual es concretin; com es portarà a terme la promoció esportiva del municipi, on i quan. I tampoc s'específicat a cap lloc quin paper tindrà el sector privat en aquesta promoció. Cal remarcar que aquest calendari és fonamental que ja estigui fet i estigui en mans de tots els calafellencs, les entitats, els empresaris i els agents turístics de Calafell. Però encara més important el calendari i les propostes haurien d'estar ja en el mercat. Sensa aquest pla d’accions i calendari, estem abocats a realitzar una promoció fora de dates, amb el conseqüent perjudici econòmic i d'imatge que en els temps que corren no podem permetre'ns.

Entrant en aspectes econòmics, tampoc sabem el cost econòmic que suposa per a les arques municipals aquesta nova "Regidoria". Si l'equip de govern municipal s'empara sota l'excusa que no hi ha diners, o justifiquen la seva inoperància en que “ens heu deixat la caixa buida”. Estem doncs en el dret d'afirmar que només són excuses. I si és així; Quin sentit té crear una nova regidoria si no hi han diners? O potser si té sentit? Per a qui? o Per a què?. Potser a hores d'ara haurien de contestar ja a alguna d’aquestes preguntes.

Parlar d'esport en els temps que corren es una gran responsabilitat, i fer-ho en el context d'un municipi turístic com Calafell requereix del màxim coneixement del sector, serietat, professionalitat i molt de rigor polític. Perquè parlem d’un nou model de turisme. Un turisme alternatiu que s’estar convertint en eix vertebrador d’innombrables polítiques i ofertes turístiques, tant de destinacions madures com el cas de Calafell, com d’emergents, especialment d'interior, que s’han vist obligats a crear i desenvolupar productes turístics per obtenir noves fonts d'ingressos.

Finalment es necessari que la nova Regidoria de Promoció Esportiva concretés quins esports i esdeveniments esportius pensen promocionar, amb l'objectiu de treballar conjuntament amb tots els agents del sector privat, i entitats associatives esportives de Calafell per crear nous productes turístics i un signe d'identitat del municipi, que permeti projectar-ho definitivament fora de les nostres fronteres a la recerca de nous segments de mercat.

Cal dir que a data d'avui tampoc es veu cap moviment ni acció concreta envers l’esport escolar. Crear un pla d’accions i un calendari de l’esport escolar on es reflecteixi la planificació anual d'actes, esdeveniments, activitats i promocions en clau esportiva escolar. Cal fomentar l’activitat física en les escoles com a eina de salut i desenvolupament personal, més enllà de les tradicionals activitats esportives extraescolars. L'esport en l'àmbit escolar i d'entitats associatives també pot esdevenir en turisme.

Actualment, l'esport a Calafell ja es confereix com un dels elements i activitats de vital importància per al desenvolupament social i econòmic durant bona part de l'any. En un futur no gaire llunyà, l’esport vinculat al turisme serà una de les principals fonts d'ingressos. Turisme esportiu, turisme actiu i naturalesa, conformen a Calafell el trinomi perfecte perquè amb el tradicional turisme de sol i platja, Calafell pugui mirar en positiu al futur. Només amb treball, il·lusió i professionalitat es podrà superar el cada vegada més alt llistó de la demanda turística, una demanda més exigent i especialitzada.

Amb la intenció de fer una crítica constructiva que permeti al nou equip de govern municipal comença a posar fil a l’agulla. Cal preguntar-nos: Era necessari crear una nova regidoria ? No era suficient treballar des de l'actual Regidoria d'Esports conjuntament, i en xarxa amb la resta d'àrees i regidories del Consistori?, en especial la Regidoria de Promoció Económica, Turisme i Comerç. Perque no aprofitem els recursos i excel.lents professionals que ja tenim en el Consistori?

Tot i que la frase pronunciada per l'astronauta Jack Swigert durant l'accidentat viatge de l'Apol·lo 13, després d'observar una llum d'advertiment acompanyat d'un esclat, no significava la fi del viatge lunar, es va popularitzar, per adonar, de manera informal, del sorgiment de problemes.

Definitivament …a Calafell, tenim un problema!, les llums d'alarma s'han encès una darrere l’altra, i la pèrdua d'energia és una realitat que acabarà per ser notòria i palpable en totes els sectors. Però igual que l'avaria de l'Apol.lo XIII, tot té solució, ja que després de l'accidentat llençament, els viatges lunars segueixen sent una realitat.

No hi ha excuses que valguin! Cal treballar dur per construir el futur, sent ara per ara l'única eina i solució al problema.